Pengaruh Kepemimpinan Transformasional terhadap Motivasi Kerja dengan Kepuasan Kerja sebagai Variabel Mediasi pada Karyawan Petshop di Wilayah Singaparna

Vivian Febrianti Anjani; Yudi Setia Rachmanda

doi:10.55338/jeama.v5i1.858

Penulis

Vivian Febrianti Anjani Universitas Cipasung Tasikmalaya
Yudi Setia Rachmanda Universitas Cipasung Tasikmalaya

DOI:

https://doi.org/10.55338/jeama.v5i1.858

Kata Kunci:

Kepemimpinan Transformasional, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja

Abstrak

Abstrak− Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menyelidiki pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap motivasi kerja dan kepuasan kerja karyawan petshop di wilayah singaparna sebagai variabel mediasi. Studi ini menggunakan pendekatan kuantitatif, dan Teknik sampling jenuh digunakan untuk mengumpulkan sampel sebanyak empat puluh responden. Metode SEM-PLS, yang dibantu oleh SmartPLS 4.0, digunakan untuk menganalisis data yang dikumpulkan melalui kuesioner. Penelitian menunjukkan bahwa kepemimpinan transformasional meningkatkan motivasi dan kepuasan karyawan di tempat kerja secara signifikan dan postif. Hasil uji mediasi menunjukkan bahwa kepuasan kerja memiliki kemampuan untuk memediasi hubungan antara keinginan untuk bekerja dan kepemimpinan transformasional. Seperti yang ditunjukkan oleh nilai R Squere dan Prediksi Q², model penelitian memiliki kemampuan prediksi yang baik.

Referensi

[1] M. S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta, Indonesia: Bumi Aksara, 2017.

[2] P. H. Salsafila, B. Narpati, M. Wijayanti, and T. Yulaeli, “The influence of work discipline, work motivation, and work environment on employee performance,” International Journal of Accounting, Management, Economics and Social Sciences, vol. 1, no. 6, pp. 882–894, 2023, doi: 10.61990/ijamesc.v1i6.112.

[3] S. P. Robbins, Essentials of Organizational Behavior. London, United Kingdom: Pearson Education, 2017.

[4] Herlinawati and A. Priyowidodo, “Pengaruh pelatihan, kompetensi dan motivasi kerja terhadap kinerja tenaga pendidik dengan mediasi kepuasan kerja pada SMK swasta di Kota Tangerang,” eCo-Fin: Economics and Financial, vol. 7, no. 3, pp. 1740–1755, 2025, doi: 10.32877/ef.v7i3.3149.

[5] R. A. Pramesthi, “Pengaruh semangat kerja, pelatihan kerja, dan penempatan pegawai terhadap kepuasan kerja ASN Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia (BKPSDM) Situbondo,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis Growth, vol. 18, no. 2, pp. 179–192, 2020.

[6] I. K. Ardana, “Peran motivasi kerja memediasi pengaruh kepemimpinan transformasional terhadap kinerja karyawan,” E-Jurnal Manajemen, vol. 9, no. 3, pp. 904–925, 2020, doi: 10.24843/EJMUNUD.2020.v09.i03.p05.

[7] F. Iqbal, M. W. Sari, M. Seplinda, U. Putra, and I. Yptk, “Pengaruh gaya kepemimpinan transformasional dan pengembangan sumber daya manusia terhadap kinerja karyawan melalui kepuasan kerja sebagai variabel intervening di PT Djambi Waras Jujuhan,” Jurnal Pendidikan Tambusai, vol. 9, no. 1, pp. 3519–3529, 2025, doi: 10.31004/jptam.v9i1.25888.

[8] U. Azmi, “Pengaruh lingkungan kerja, kompensasi dan kepuasan kerja terhadap motivasi kerja karyawan Browny Persian Petshop Yogyakarta,” Coopetition: Jurnal Ilmiah Manajemen, vol. 15, no. 1, 2024, doi: 10.32670/coopetition.v15i1.4230.

[9] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung, Indonesia: Alfabeta, 2020.

[10] I. Ghozali, Partial Least Square SmartPLS 4.0. Semarang, Indonesia: Badan Penerbit Universitas Diponegoro, 2023.

[11] G. A. Negoro and I. A. K. Rachmawati, “Pengaruh kepemimpinan transformasional, lingkungan kerja dan kesiapan untuk berubah terhadap kinerja karyawan collection PT Bank BTN KC Solo di masa pandemi Covid-19,” J-MAS (Jurnal Manajemen dan Sains), vol. 8, no. 1, pp. 29–41, 2023, doi: 10.33087/jmas.v8i1.1040.