Accounting Strategy in Optimizin Strategi Akuntansi Dalam Mengoptimalkan Penerimaan Iuran Wajib-SWDKLLJ di PT. Jasa Raharja Cabang Sukabumi
analisis implementasi dan dampak terhadap efisiensi keuangan
Kata Kunci:
akuntansi manajemen, iuran wajib, kinerja keuanganAbstrak
Penelitian ini menganalisis strategi akuntansi dalam mengoptimalkan penerimaan iuran wajib dan SWDKLLJ guna mencapai kinerja keuangan optimal pada perusahaan asuransi sosial. Pendekatan akuntansi manajemen, termasuk activity-based costing, predictive analytics, dan sistem informasi terintegritas, diterapkan untuk meningkatkan efisiensi pengumpulan iuran, meminimalkan fraud, serta memperkuat likuiditas dan solvabilitis. Hasil menunjukkan bahwa integrasi teknologi seperti ERP dan AI meningkatkan retention rate SWDKLLJ hingga 15% serta menurunkan expense rasio melalui zero-based budgeting. Strategi ini tidak hanya mendukung mandat sosial, tetapi juga memenuhi regulasi OJK melalui Risk-Based Capital di atas 120%, berkontribusi pada keberlanjutan finansial jangka panjang.
Referensi
[1] K. K. R. Indonesia, Laporan Kinerja Direktorat Jenderal Pajak 2024. Jakarta: Kemenkeu RI, 2025.
[2] A. Y. Utami, Analisis Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Pengelolaan SWDKLLJ pada PT Jasa Raharja. Medan: Skripsi, Universitas Islam Negeri Sumatera Utara, 2023.
[3] R. Zainal, ‘Optimalisasi Sistem Akuntansi Pendapatan untuk Penerimaan Iuran Wajib Asuransi Sosial’, Jurnal Welfare, vol. 2, no. 1, pp. 50-67, 2024.
[4] P. R. Indonesia, Peraturan Presiden Nomor 80 Tahun 2019 tentang Percepatan Transformasi Digital. Jakarta: Sekretariat Negara, 2019.
[5] K. R. Indonesia and S. K. L. Lintas, Jakarta: Divisi Humas Polri, 2024.
[6] R. Wulandari, ‘Pengelolaan Sumbangan Wajib Dana Kecelakaan Lalu Lintas Jalan pada PT Jasa Raharja’, Jurnal Akuntansi Unissula, vol. 3, no. 2, pp. 25-40, 2021.
[7] "Analisis Perlakuan Akuntansi Pendapatan Premi dan Beban Klaim Berdasarkan PSAK No. N. P. Sari, ‘28 (Studi Kasus PT Jasa Raharja Putera Cabang Medan’, Jurnal Riset Akuntansi, vol. 5, no. 2, pp. 112-130, 2022.
[8] D. Riftiasari, ‘Analisis Faktor yang Mempengaruhi Laba Bersih Perusahaan Asuransi PT Jasa Raharja (Persero’, Jurnal Akuntansi, vol. 9, no. 1, pp. 1-15, 2020.
[9] A. Y. Utami, ‘Analisis Efektivitas Sistem Informasi Akuntansi Pengelolaan SWDKLLJ pada PT Jasa Raharja’, Repository UINSU, vol. 1, pp. 1-89, 2023.
[10] R. Sari, ‘TRANSFORMASI INTERAKSI SOSIAL DALAM ERA DIGITAL: TANTANGAN DAN PELUANG DALAM KOMUNIKASI ONLINE’, Jurnal Media dan Komunikasi, vol. 1, no. 2, pp. 94–96, 2024.
[11] O. J. Keuangan, Pedoman Sustainability Pelaporan Keuangan bagi Lembaga Jasa Keuangan. Jakarta: OJK, 2024.
[12] D. O. Peneliti, ‘Catatan Lapangan Penelitian di’. Samsat Kota Sukabumi, Sukabumi, 2026.
[13] M. B. Miles, A. M. Huberman, and J. Saldaña, Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook, 4th edn. Thousand Oaks: SAGE Publications, 2020.
[14] F. Aprillia, ‘Analisis Rasio Keuangan Perusahaan Asuransi (Studi Kasus PT Jasa Raharja’, Openjournal Unpam, vol. 6, no. 1, pp. 88-102, 2023.
[15] E. Yanti, ‘Sistem Akuntansi Pengeluaran Kas pada PT Jasa Raharja Loket Kantor Cabang Sumatera Utara’, e-Journal Visi LPPM UHN Medan, vol. 4, no. 1, pp. 78-92, 2019.
[16] P. K. Dewi, ‘Sistem Akuntansi Pembayaran Klaim Asuransi pada PT Jasa Raharja’, Repository IAIN Pare, vol. 1, pp. 45-60, 2023.
[17] R. Eka, ‘Analisis Laporan Keuangan PT Jasa Raharja (Persero) Periode 2018-2022 untuk Menilai Kinerja Keuangan’, Repository Unissula, vol. 1, pp. 1-95, 2022.
[18] I. A. Indonesia, *Standar Akuntansi Keuangan: PSAK 71-75 tentang Instrumen Keuangan*. Jakarta: IAI, 2023.
[19] M. Lisma and O. Oktariansyah, ‘Analisis Prosedur Pengeluaran Kas pada PT Jasa Raharja (Persero) Cabang Sumatera Selatan’, Jurnal Media Akuntansi, vol. 1, no. 1, pp. 40-49, 2018.
[20] A. Cahyono, ‘Evaluasi Kinerja Penerimaan SWDKLLJ PT Jasa Raharja Cabang Sukabumi’, Media BUMN, vol. 1, pp. 1-5, 2025.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Fanny Sukmawinata

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




