Analisis Pengelolaan Konten Digital Marketing dalam Mendukung Penjualan Produk pada Brand Kemaiu
DOI:
https://doi.org/10.55338/jeama.v5i2.1055Kata Kunci:
Digital marketing, pengelolaan konten, media sosial, penjualan produk, Brand Kemaiu.Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis Pengelolaan konten dalam mendukung penjualan produk pada Brand Kemaiu. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan studi kasus deskriptif. Data diperoleh melalui observasi partisipatif selama kegiatan magang, wawancara dan diskusi dengan pemilik usaha serta tim konten, serta dokumentasi data Insight Instagram dan TikTok dan data penjualan produk periode Februari hingga Mei 2026. Hasil penelitian menunjukkan bahwa Kemaiu mengelola konten melalui beberapa tahapan, yaitu pencarian ide, penyusunan konsep, pengambilan video, editing , dan publikasi konten. Jenis konten yang digunakan meliputi konten tren, promosi, edukasi, informasi produk, dan review . Konten berperan dalam mendukung penjualan melalui pengenalan produk, penyampaian informasi, dan interaksi dengan audiens. Namun pengelolaan konten pada Brand Kemaiu telah mendukung penjualan produk, namun masih perlu ditingkatkan dari sisi konsistensi unggahan dan evaluasi kinerja konten.
Referensi
[1] K. Anantari, “Pelatihan Manajemen Konten Media Sosial Instagram oleh Divisi Digital marketing ForeCoffee,” Bima Abdi J. Pengabdi. Masy., vol. 5, pp. 698–707, 2025, doi: https://doi.org/10.53299/bajpm.v5i3.2346 Pelatihan.
[2] P. N. Anggraini, “Pengelolaan Media Sosial Instagram , TikTok Dan Facebook Sebagai Sarana Digital marketing Di Restoran Ayam Geprek Mangsoetta,” Innov. J. Soc. Sci. Res., vol. 3, pp. 3029–3040, 2023, [Online]. Available: https://j-innovative.org/index.php/Innovative%0APengelolaan
[3] M. Rafly, A. Saputra, and S. S. Utomo, “Analisis Strategi Konten Harian Berbagai Tema dalam Membangun Identitas Merek Graha Office pada Perspektif Digital marketing,” J. Artif. Intell. Digit. Bus., vol. 4, no. 4, pp. 1206–1220, 2025, doi: https://doi.org/10.31004/riggs.v4i4.3503.
[4] A. C. S. Putri, Sangadji Fadhila Amalia, Fitri, “THE ROLE OF TIKTOK SOCIAL MEDIA AS A PLATFORM FOR,” J. Pengabdi. Kpd. Masy. Vol.4 No.1. 2024 143-149 PERAN, vol. 4, no. 1, pp. 143–149, 2024.
[5] D. N. Sari and M. I. Fasa, “ANALISIS KONTEN INSTAGRAM SEBAGAI STRATEGI DIGITAL MARKETING BANK SYARIAH INDONESIA,” J. Manaj. dan Bisnis, vol. 4, no. 1, pp. 1–10, 2023.
[6] R. N. Salsabila et al., “Strategi Pemasaran Konten Dalam Meningkatkan Interaksi Konsumen Di Media Sosial Rizky,” J. Ilm. Wahana Pendidik., vol. 5, no. 2, pp. 108–117, 2026, doi: https://jurnal.peneliti.net/index.php/JIWP/article/view/12268.
[7] V. L. Sinaga, V. Violin, M. M. Ibrahim, F. Shabrina, R. N. Wahyuningratna, and I. Arief, “ANALISIS PENGARUH E-WOM , PEMASARAN DIGITAL DAN KUALITAS KONTEN MEDIA SOSIAL,” J. LENTERA BISNIS, vol. 14, pp. 1240–1249, 2025, doi: 10.34127/jrlab.v14i2.1453.
[8] R. A. Rambitan, “Keefektifan Social Media Marketing Platform Instagram Pada Usaha Bisnis Gadadua Dalam Menembus Pasar Internasional,” Socius J. Penelit. Ilmu-Ilmu Sos., vol. 1, pp. 67–74, 2024, doi: doi.org/10.5281/zenodo.10472385.
[9] D. Husnah, S. Humaniora, P. Ekonomi, and U. N. Jadid, “Strategi Pemasaran Melalui Media Sosial Dalam Meningkatkan Penjualan : Studi Kasus Yowes Mie,” JAMEK (JURNAL AKUNTANSI Manaj. Ekon. DAN KEWIRAUSAHAAN), vol. 05, no. 02, pp. 384–390, 2025.
[10] E. Septiarini and E. Karamang, “Pengaruh Instagram Konten Marketing terhadap Purchase Intention Membership Fitness Center yang Dimediasi Brand Engagement,” J. Trends Econ. Account. Res., vol. 4, no. 2, pp. 338–345, 2023, doi: 10.47065/jtear.v4i2.1007.
[11] N. Rafa, S. Soesanto, B. Sutedjo, S. Sumiyati, and H. Sucahyowati, “SEIKO : Journal of Management & Business Pengaruh Brand Image Dan Brand Trust Terhadap Brand Loyalty Dan Terhadap Purchase Decision ( Studi Pada Mahasiswa / I Pengguna Deodoran Nivea Di Kota Semarang ),” SEIKO J. Manag. Bus., vol. 8, no. 2, pp. 318–325, 2025.
Unduhan
Diterbitkan
Cara Mengutip
Terbitan
Bagian
Lisensi
Hak Cipta (c) 2026 Nur Wahyu Ningsih, Endang Iryanti

Artikel ini berlisensiCreative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




