Analisis Pengaruh Kesejahteraan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Pekerja Tambang Nikel Di Desa Lelilef Halmahera Tengah

Rifaldi Kamsurya; Veri Widodo

doi:10.55338/jeama.v5i1.1015

Penulis

Rifaldi Kamsurya Universitas Siber Muhammadiyah
Veri Widodo Universitas Siber Muhammadiyah

DOI:

https://doi.org/10.55338/jeama.v5i1.1015

Kata Kunci:

Kesejahteraan Karyawan, Lingkungan Kerja, Motivasi Kerja, Kinerja Karyawan, SEM-AMOS, Tambang Nikel

Abstrak

Tujuan dari studi ini adalah menganalisis dampak lingkungan kerja serta kesejahteraan karyawan terhadap kinerja dan motivasi kerja pada tenaga kerja di pertambangan nikel, Desa Lelilef, Halmahera Tengah. Selain itu, penelitian ini bermaksud menguji sejauh mana motivasi kerja berfungsi sebagai variabel intervening dalam pola hubungan tersebut. Dalam menghadapi eskalasi persaingan industri, perusahaan diwajibkan melakukan pengelolaan sumber daya manusia secara efektif dengan meningkatkan kesejahteraan serta membangun atmosfer kerja yang kondusif guna memacu motivasi dan performa pegawai. Fokus utama penelitian ini adalah menganalisis pengaruh aspek kesejahteraan dan lingkungan kerja terhadap kinerja, dengan menempatkan motivasi kerja sebagai variabel intervening pada sektor pertambangan. Metodologi yang diterapkan dalam studi ini adalah pendekatan kuantitatif, di mana penentuan subjek penelitian dilakukan melalui teknik Simple Random Sampling. Metode perolehan data utama dalam penelitian ini melibatkan penyebaran kuesioner yang disusun menggunakan Skala Likert. Guna menguji keterkaitan langsung maupun tidak langsung di antara variabel-variabel penelitian, proses pengolahan data memanfaatkan perangkat lunak IBM SPSS Statistics dan AMOS. Serangkaian prosedur analisis yang diterapkan mencakup analisis validitas dan reliabilitas instrumen, analisis regresi, serta penggunaan Structural Equation Modeling (SEM).Data dikumpulkan dari 176 responden menggunakan kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan: (1) kesejahteraan berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan (β=-0,211; p=0,071); (2) lingkungan kerja tidak berpengaruh langsung terhadap kinerja (β=0,037; p=0,576); (3) motivasi kerja berpengaruh sangat kuat terhadap kinerja (β=0,997; p<0,001); (4) kesejahteraan berpengaruh signifikan terhadap motivasi (β=0,406; p=0,003); (5) lingkungan kerja tidak berpengaruh signifikan terhadap motivasi (β=0,238; p=0,084); (6) motivasi memediasi parsial pengaruh kesejahteraan terhadap kinerja (IE=0,405); (7) motivasi memediasi penuh pengaruh lingkungan kerja terhadap kinerja (IE=0,237). Temuan utama mengonfirmasi bahwa motivasi kerja merupakan prediktor dominan kinerja karyawan.

Referensi

[1] M. S. Shaari, N. Z. Abidin, T. B. Majekodunmi, M. J. Abd Rani, A. R. Ridzuan, and B. D. Handayani, ‘Female empowerment and crime patterns in Malaysia: A non-linear analysis’, Social Sciences and Humanities Open, vol. 9, 2024, doi: 10.1016/j.ssaho.2023.100798.

[2] A. Atmadi, N. R. Tarigan, I. P. A. B. Putra Cakra Negara, N. Syalaisa, and M. I. A. Ismail, ‘Linear mixed model approach: The effect of poor people & unemployment rate on various types of crime in 34 provinces in Indonesia’, International Journal of Applied Mathematics, Sciences, and Technology for National Defense, vol. 2, no. 1, pp. 37–48, 2024, doi: 10.58524/app.sci.def.v2i1.350.

[3] E. P. Kurniasih, N. Andini, M. Kartika, N. F. Dosinta, N. F. Hamsyi, and I. Iqbal, ‘Unveiling the links: How poverty, unemployment, education, and income inequality drive crime in Indonesia’, Al-Uqud: Journal of Islamic Economics, vol. 8, no. 2, pp. 189–210, 2024, doi: 10.26740/al-uqud.v8n2.p189-210.

[4] N. Sari and T. Widodo, Pengaruh kesejahteraan dan lingkungan kerja terhadap kinerja karyawan dengan motivasi kerja sebagai variabel intervening. Jurnal Ilmu Manajemen, 2021.

[5] R. Riko, H. Siagian, and A. Wijaya, ‘Pengaruh kesejahteraan dan lingkungan kerja terhadap kinerja dengan motivasi sebagai variabel intervening’, Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, vol. 8, no. 2, pp. 115–128, 2023.

[6] A. W. Astuti et al., ‘Pengaruh pengangguran dan pendidikan terhadap tingkat kriminalitas dengan kemiskinan sebagai variabel intervening di Indonesia’, Jurnal TAMBORA, vol. 9, no. 1, 2025, doi: 10.36761/tambora.v9i1.5111.

[7] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung: Alfabeta, 2022.

[8] A. Ruggeri, U. Daxecker, and N. Prasad, ‘Political violence in democracies: An introduction’, Journal of Peace Research, vol. 62, no. 5, pp. 1363–1375, 2025, doi: 10.1177/00223433251351251.

[9] J. Tarigan, H. Siregar, and A. Widodo, ‘Pengaruh lingkungan kerja terhadap motivasi dan kinerja karyawan pada sektor industri’, Jurnal Manajemen dan Organisasi, vol. 13, no. 1, pp. 1–12, 2022.

[10] United Nations Office on Drugs and Crime. UNODC Report, 2025.

[11] S. Riko and Wijaya, ‘Pengaruh Kesejahteraan Dan Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Intervening Pada Universitas Agung Podomoro’. Jurnal Satya Mandiri, 2023.

[12] N. P. E. Pratiwi and N. Firgiyani, ‘Pengaruh kesejahteraan karyawan terhadap motivasi dan kinerja karyawan’, Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 5, no. 1, pp. 45–54, 2021.

[13] M. Caesar, M. N. Mansur, and A. Pongtiku, ‘Pengaruh Lingkungan Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Melalui Motivasi Kerja Sebagai Variabel Mediasi, Advances in Management & Financial Reporting’. 2025.

[14] D. Sari and A. Widodo, ‘Motivasi kerja sebagai variabel mediasi dalam hubungan kesejahteraan dan kinerja’, Jurnal Manajemen dan Organisasi, vol. 12, no. 1, pp. 45–56, 2021.

[15] A. A. S and I. Septayudhab, ‘Lingkungan Kerja dan Beban Kerja terhadap Kinerja Karyawan pada Perusahaan Kelapa Sawit’, JURNAL ILMU MANAJEMEN, no. N, pp. 2623–2081, 2022.