PERAN MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA DALAM MENINGKATKAN KINERJA KARYAWAN PADA PT CARBON COCO NUSANTARA

Jihadi Unggul Prayitno; Rizky Wahyuda Rosiawan; Erna Nur Faizah

Authors

Jihadi Unggul Prayitno Universitas Muhammadiyah Lamongan
Rizky Wahyuda Rosiawan Universitas Muhammadiyah Lamongan
Erna Nur Faizah Universitas Muhammadiyah Lamongan

Keywords:

Manajemen Sumber Daya Manusia, Kinerja Karyawan, Implementasi SDM, Produktivitas Kerja, Perusahaan Manufaktur

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran manajemen sumber daya manusia (MSDM) dalam meningkatkan kinerja karyawan pada PT Carbon Coco Nusantara. Penelitian dilatarbelakangi oleh masih ditemukannya ketidakseimbangan pembagian beban kerja, keterbatasan pelatihan, serta sistem pengelolaan sumber daya manusia yang belum sepenuhnya optimal sehingga berpotensi memengaruhi kualitas kinerja karyawan. Penelitian menggunakan pendekatan kualitatif deskriptif dengan teknik pengumpulan data berupa wawancara mendalam, observasi, dan dokumentasi. Informan penelitian dipilih secara purposive berdasarkan keterlibatannya dalam pengelolaan sumber daya manusia dan aktivitas operasional perusahaan. Analisis data dilakukan melalui reduksi data, penyajian data, serta penarikan kesimpulan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa penerapan fungsi-fungsi MSDM, meliputi perencanaan tenaga kerja, rekrutmen dan seleksi, pelatihan dan pengembangan, penilaian kinerja, kompensasi, serta hubungan kerja telah mendukung peningkatan kinerja karyawan. Namun demikian, perusahaan masih menghadapi kendala pada aspek pemerataan beban kerja, pengembangan kompetensi, dan sistem kompensasi. Penguatan praktik MSDM secara berkelanjutan diperlukan agar perusahaan mampu mengoptimalkan potensi sumber daya manusia dan meningkatkan produktivitas organisasi. Kebaruan penelitian ini terletak pada analisis implementasi seluruh fungsi manajemen sumber daya manusia secara terpadu menggunakan pendekatan kualitatif pada perusahaan manufaktur pengolahan arang kelapa. Temuan penelitian memberikan implikasi praktis bagi perusahaan dalam menyusun sistem pengelolaan SDM yang lebih terstruktur untuk meningkatkan produktivitas dan kinerja karyawan.

References

[1] G. Dessler, Human Resource Management, 16th ed. New York, NY, USA: Pearson, 2020.

[2] M. S. P. Hasibuan, Manajemen Sumber Daya Manusia, Edisi Revisi. Jakarta, Indonesia: PT Bumi Aksara, 2019.

[3] S. P. Robbins and T. A. Judge, Organizational Behavior, 18th ed. Harlow, England: Pearson Education, 2019.

[4] R. L. Mathis, J. H. Jackson, and S. R. Valentine, Human Resource Management, 16th ed. Boston, MA, USA: Cengage Learning, 2021.

[5] A. S. Arief, P. J. Pattiasina, and S. P. Remus, "Relevance of human resource management on small business objective in digital era: A critical review of research evidence," International Journal of Social Sciences and Humanities, vol. 5, no. 2, pp. 79–91, 2021, doi: 10.29332/ijssh.v5n2.1167.

[6] Y. Harsono and O. Fajarianto, "Strategy for improving the quality of human resources to improve the performance of small and medium enterprises," in Advances in Social Science, Education and Humanities Research, 2021.

[7] H. Hernita, B. Surya, I. Perwira, H. Abubakar, and M. Idris, "Strengthening human resource capacity based on increasing the productivity of SMEs in Indonesia," Sustainability, vol. 13, no. 6, Art. no. 3177, 2021.

[8] R. B. Esthi and I. Setiawan, "Penerapan manajemen sumber daya manusia dan dampaknya terhadap kinerja usaha mikro," Jurnal Manajemen dan Bisnis, vol. 14, no. 1, pp. 56-70, 2023.

[9] M. A. Wijaya and F. Rudiansyah, "Peran manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja dan inovasi perusahaan," Jurnal Inovasi Manajemen, vol. 15, no. 2, pp. 91-104, 2023.

[10] Ramadhan, "Manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan kinerja karyawan perusahaan jasa," Jurnal Layanan Jasa, vol. 12, no. 1, pp. 66-79, 2021.

[11] A. I. Syahrani, A. K. Putri, A. Sharon, V. R. Diani, Z. N. Cahyani, and W. L. Mangundjaya, "Strategi manajemen sumber daya manusia untuk meningkatkan kinerja karyawan di era digital," Jurnal Manajemen dan Pemasaran Digital, vol. 3, no. 2, 2025, doi: 10.38035/jmpd.v3i2.312.

[12] Yusuf and Amin, "Pengelolaan manajemen sumber daya manusia dalam meningkatkan motivasi dan kinerja kerja," Jurnal Motivasi Kerja, vol. 9, no. 1, pp. 10-24, 2020.

[13] J. W. Creswell and C. N. Poth, Qualitative Inquiry & Research Design: Choosing Among Five Approaches, 4th ed. Thousand Oaks, CA, USA: SAGE Publications, 2018.

[14] Sugiyono, Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, dan R&D. Bandung, Indonesia: Alfabeta, 2019.

[15] M. B. Miles, A. M. Huberman, and J. Saldaña, Qualitative Data Analysis: A Methods Sourcebook, 3rd ed. Thousand Oaks, CA, USA: SAGE Publications, 2014.

[16] J. Barney, "Firm resources and sustained competitive advantage," Journal of Management, vol. 17, no. 1, pp. 99-120, 1991, doi: 10.1177/014920639101700108.

[17] Ma, X., et al. (2023). The effect of high-involvement human resource management practices on supply chain resilience and operational performance. Journal of Management Science and Engineering, 8(2), 176–190. https://doi.org/10.1016/j.jmse.2022.12.001

[18] Lee, B. Y., Kim, T. Y., Kim, S., Liu, Z., & Wang, Y. (2023). Socially responsible human resource management and employee performance: The roles of perceived external prestige and employee human resource attributions. Human Resource Management Journal, 33(4), 828–845. https://doi.org/10.1111/1748-8583.12481

[19] Batta, A., Bandameeda, G., & Parayitam, S. (2023). Human Resource Management Practices, Job Satisfaction and Performance: Evidence from Transportation Sector in India. Asia-Pacific Journal of Management Research and Innovation, 19(1), 47–62. https://doi.org/10.1177/2319510X231166800

[20] Otoo, F. N. K., & Mishra, M. (2023). Inclusive talent development as a key talent management approach: A systematic literature review. Human Resource Management Review, 33(1), 100926. https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2022.100926