CSR dalam Perspektif Legitimacy Theory: Studi Literatur tentang Upaya Perusahaan Mempertahankan Kepercayaan Publik
Keywords:
Corporate Social Responsibility, Teori Legitimasi, Kepercayaan Publik, Kontrak Sosial, Studi LiteraturAbstract
Corporate Social Responsibility (CSR) merupakan elemen krusial bagi keberlanjutan korporasi untuk menyelaraskan operasionalnya dengan nilai dan norma di masyarakat. Perusahaan yang mengabaikan tanggung jawab sosial berisiko merusak kontrak sosial dan memicu pudarnya pengakuan publik. Penelitian ini bertujuan untuk menganalisis peran CSR dalam meningkatkan kepercayaan publik melalui lensa teori legitimasi, sekaligus mengidentifikasi kontribusi keterlibatan pemangku kepentingan berdasarkan studi terdahulu. Metode yang digunakan adalah kualitatif dengan pendekatan studi literatur (literature review). Proses penyeleksian jurnal menggunakan diagram PRISMA, sehingga diperoleh 8 artikel ilmiah utama dari database akademik untuk dianalisis secara deskriptif kualitatif. Hasil sintesis literatur menunjukkan bahwa implementasi CSR yang konsisten berwujud nyata dalam tiga domain utama: pemberdayaan masyarakat, kelestarian lingkungan, dan komunikasi strategis. Dalam perspektif teori legitimasi, keterbukaan informasi melalui sustainability report tidak sekadar menjadi alat pencitraan, melainkan bertindak sebagai instrumen validasi formal atas kontrak sosial perusahaan. Kontribusi ilmiah kajian ini berhasil memetakan bahwa transparansi tata kelola CSR secara digital dan berbasis bukti menjadi penentu utama dalam memitigasi risiko sanksi moral masyarakat. Kesimpulannya, tingkat kepercayaan publik berbanding lurus dengan transparansi tata kelola CSR.
References
[1] W. B. C. for S. Development, “The World Business Council for Sustainable Development (WBCSD) definition of CSR,” 2000.
[2] K. S. Syafis, “The ANALISIS PENERAPAN INFORMASI PENGUNGKAPAN CSR BESERTA FAKTOR- FAKTOR YANG MEMPENGARUHINYA BERDASARKAN TEORI AGENCY, LEGITIMASI, STAKEHOLDER DAN TEORI KONTRAK SOSIAL,” J. Akunt. dan Keuang., vol. 27, no. 2, pp. 113–119, 2022, doi: 10.23960/jak.v27i2.576.
[3] J. J. Karim, L. Sudirman, and H. S. Disemadi, “Implementasi Corporate Social Responsibility (Csr) Di Institusi Perbankan: Dampaknya Terhadap Kepercayaan Konsumen Dan Reputasi Perusahaan Di Kota Batam,” Audi AP J. Penelit. Huk., vol. 4, no. 02, pp. 155–168, 2025, [Online]. Available: https://jurnal.saburai.id/index.php/jaeap/article/view/3609
[4] Caroline, J. Tiovanny, J. Marchella, F. T. Yangderson, and S. G. V Nainggolan, “Etika Bisnis da Corporate Social Responsibility (CSR) Dalam Peningkatan Reputasi dan Keberlanjutan Perusahaan di Indonesia,” J. Ris. Multidisiplin Edukasi, vol. 2, no. 12, pp. 1556–1566, 2025.
[5] M. Al Bukhori and E. Sisdianto, “Muhammad+Al+Bukhori+3332,” J. Rumpun Manaj. dan Ekon., vol. 2, no. 1, pp. 132–141, 2025.
[6] H. Rahmadika and M. A. I. Riauan, “Manajemen Corporate Social Responsibility GraPari Kota Pekanbaru Dalam Meningkatkan Kepercayaan Masyarakat,” J. Commun. Manag. Organ., vol. 1, no. 1, pp. 1–13, 2022, doi: 10.55985/jcmo.v1i1.7.
[7] N. A. Salman and N. Ishak, “Enhancing Corporate Social Responsibility (CSR) Communication and Stakeholder Engagement: Strategies for Building Trust and Fostering Social Impact.,” Asian J. Prof. Bus. Stud., vol. 4, no. 1, pp. 1–12, 2023, doi: 10.61688/ajpbs.v4i1.68.
[8] A. Z. Esa, “Pengaruh Tanggung Jawab Sosial Perusahaan Terhadap Loyalitas Pelanggan dengan Mediasi Kepercayaan Merek dan Keterlibatan Pelanggan,” PENG J. Ekon. dan Manaj., vol. 2, no. 2, pp. 1461–1464, 2024, doi: 10.62710/y701ka76.
[9] Aisah Citra Ayu, Intan Nur Fadillah, Robiatul Adawiyah, and Anis Fadhilah Pramono, “Literature Review: Peran Corporate Social Responsibility (Csr) Dalam Meningkatkan Citra Positif Bank Syariah Di Masyarakat,” Prem. Insur. Bus. J., vol. 10, no. 1, pp. 20–28, 2023, doi: 10.35904/premium.v10i1.42.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Vina Ocdasyanti, Naomi Austin Situmorang, Debby Mutiara Siregar, Berlin Agung Prakasa Daeli, Nasirwan, Nabila Tijani Tharifa

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




