Pengaruh Motivasi Kerja dan Kepuasan Kerja terhadap Kinerja Karyawan Disule Tailor dan Konveksi-Jatisari
Manajemen Sumber Daya Manusia
Keywords:
Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja, Kinerja Karyawan, Sule Tailor dan KonveksiAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui dan menganalisis pengaruh motivasi kerja dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada Sule Tailor dan Konveksi Jatisari, baik secara parsial maupun simultan. Penelitian ini menggunakan metode kuantitatif dengan pendekatan deskriptif verifikatif. Pengumpulan data dilakukan melalui kuesioner dengan menggunakan skala Likert, sedangkan teknik analisis data meliputi uji validitas, uji reliabilitas, uji asumsi klasik, analisis regresi linear berganda, uji t, uji F, dan koefisien determinasi. Responden dalam penelitian ini berjumlah 38 karyawan. Hasil penelitian menunjukkan bahwa motivasi kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan, sedangkan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja karyawan. Secara simultan, motivasi kerja dan kepuasan kerja berpengaruh signifikan terhadap kinerja karyawan pada Sule Tailor dan Konveksi Jatisari. Hasil analisis koefisien determinasi menunjukkan nilai R Square sebesar 0,769 atau 76,9%, yang berarti bahwa motivasi kerja dan kepuasan kerja mampu menjelaskan variasi kinerja karyawan sebesar 76,9%, sedangkan sisanya sebesar 23,1% dipengaruhi oleh faktor lain di luar penelitian. Dengan demikian, peningkatan motivasi kerja dan kepuasan kerja menjadi faktor penting yang perlu diperhatikan manajemen dalam upaya meningkatkan kinerja karyawan.
References
[1] Alia Afifah, Rusniati, and A. Rifani, “EVALUASI TINGKAT KEPATUHAN WAJIB PAJAK UMKM DI KPP PRATAMA KOTA SAMPIT,” JRUP: JURNAL REFERENSI DAN ULASAN PERPAJAKAN, vol. 6, no. 1, pp. 113–117, Apr. 2025, doi: 10.20527/jrup.v6i1.110.
[2] M. Yusuf, S. Sutrisno, P. A. N. Putri, M. Asir, and P. A. Cakranegara, “PROSPEK PENGGUNAAN E-COMMERCE TERHADAP PROFITABILITAS DAN KEMUDAHAN PELAYANAN KONSUMEN: LITERATURE REVIEW,” Jurnal Darma Agung, vol. 30, no. 3, p. 505, Nov. 2022, doi: 10.46930/ojsuda.v30i3.2268.
[3] D. Natasya, T. Fachrozi, and K. Kholik, “Kadin Institutional Management In Developing MSMs In North Sumatra Province,” In International Conference Epicentrum of Economic Global Framework, pp. 892–899, 2024.
[4] A. Saepulrohman, L. P. Martha, P. N. Adinda Adriansyah, and L. Heliawati, “Pendampingan UMKM Penjahit Berbasis Teknologi Digital dalam Perspektif Industri Kreatif di Bogor Utara,” Jurnal Pemberdayaan Masyarakat, vol. 2, no. 1, pp. 14–22, May 2023, doi: 10.46843/jmp.v2i1.277.
[5] P. M. Ningmabin and A. N. Adi, “PENGARUH KEPUASAN KERJA DAN MOTIVASI KERJA TERHADAP KINERJA KARYAWAN,” Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, vol. 1, no. 3, pp. 259–268, Jul. 2022, doi: 10.21776/jki.2022.01.3.02.
[6] Kharisma Cahya Dewanty, Eri Bukhari, and M. Fadhli Nursal, “Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada UMKM Blush Eyewear Kota Bekasi,” Journal of Islamic Economics and Finance, vol. 2, no. 3, pp. 221–239, Jul. 2024, doi: 10.59841/jureksi.v2i3.1619.
[7] Anjani and Sudarso, “Analisis Penerapan Teori Dua Faktor Herzberg terhadap Motivasi dan Kepuasan Kerja Karyawan,” Jurnal Ilmu Manajemen, 2023.
[8] Nugraha and Putri, “Analisis Teori Harapan Vroom dalam Meningkatkan Kinerja Pegawai.,” Jurnal Ekonomi dan Bisnis Indonesia, 2024.
[9] E. J. Prasetiyo, S. L. Ratnasari, and L. Hakim, “ANALISIS GAYA KEPEMIMPINAN, KOMITMEN ORGANISASIONAL, BUDAYA ORGANISASI, DAN LINGKUNGAN KERJA TERHADAP KEPUASAN KERJA KARYAWAN,” JURNAL DIMENSI, vol. 9, no. 2, pp. 186–201, Jun. 2020, doi: 10.33373/dms.v9i2.2531.
[10] N. Ainiya, “Peran Manajemen Sumber Daya Manusia dalam Meningkatkan,” JURNAL BISNIS MAHASISWA., 2025.
[11] M. S. P. Hasibuan, Manajemen: Dasar, Pengertian, dan Masalah. Jakarta: Bumi Aksara, 2021.
[12] S. Purwanto, S. Supangat, M. Esterina, F. Chandra, A. Hariputra, and Arianto, Manajemen Sumber Daya Manusia. Yayasan Tri Edukasi Ilmiah., 2024.
[13] T. Rahmawati, “Pengaruh status jabatan terhadap kinerja kehadiran karyawan,” Jurnal Manajemen Muhammadiyah. , 2023.
[14] Fiqih Maria Rabiatul Hariroh, Nur Azis, Prasetyo Hari Sandi, Novi Fitria Hermiati, and Winda Aprilia, “Peranan Kompetensi Sumber Daya Manusia Umkm Dalam Meningkatkan Kinerja Umkm,” Jurnal Pengabdian Bersama Masyarakat Indonesia, vol. 2, no. 1, pp. 48–54, Jan. 2024, doi: 10.59031/jpbmi.v2i1.303.
[15] Z. N. Assidiqi and R. D. V. Hapsari, “Pengaruh Motivasi Kerja, Lingkungan Kerja, Dan Budaya Organisasi Terhadap Kinerja Karyawan,” Jurnal Kewirausahaan dan Inovasi, vol. 3, no. 3, pp. 864–871, May 2024, doi: 10.21776/jki.2024.03.3.21.
[16] H. F. Sanaba, Y. Andriyan, and M. Munzir, “Analisis faktor-faktor yang mempengaruhi kinerja karyawan: kompensasi, motivasi Kerja, lingkungan kerja,” Financial and Accounting Indonesian Research, vol. 2, pp. 83–96, 2022.
[17] S. Salianto, Y. A. Syahri, S. S. M. Harahap, and R. Sinaga, “LITERATURE REVIEW PENGARUH STRESS KERJA TERHADAP KESELAMATAN AN KESEHATAN KERJA (K3) PADA KARYAWAN DI INDUSTRI,” Plenary Health: Jurnal Kesehatan Paripurna, vol. 1, no. 3, pp. 115-119., 2024.
[18] A. Amarolloh, N. Romdoni, and M. Ajiji, “Pengaruh Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Di Pt Putri Riwaru Jaya,” JIM: Jurnal Ilmu Multidisiplin, vol. 1, no. 3, pp. 57-65., 2025.
[19] H. Kuncorowati and L. Supardin, “Pengaruh kepuasan kerja dan komitmen organisasi terhadap kinerja karyawan.,” Jurnal Ilmiah Edunomika, vol. 8, no. 1, 2024.
[20] J. Herawati, I. S. Kurniawan, and I. Setyaningsih, “Pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, keadilan prosedural, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai,” AKUNTABEL, vol. 19, no. 1, pp. 109–116, Apr. 2022, doi: 10.30872/jakt.v19i1.10639.
[21] N. Pramanita, M. I. Y. Conoras, and Y. Yulia, “Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja Dan Komitmen Organisasional Terhadap Kinerja Karyawan PT. Trisula Adijaya Batam Tahun 2022.,” Journal of Management and Accounting (JMA), vol. 1, no. 2, pp. 6-47., 2022.
[22] P. Nabila and A. Irfani, “Pengaruh Work-Life Balance terhadap Kepuasan Kerja di PT Sanbe Farma Kota Bandung,” Bandung Conference Series: Business and Management, vol. 2, no. 2, Jul. 2022, doi: 10.29313/bcsbm.v2i2.3455.
[23] L. A. Kamaluddin and A. Asniwati, “Optimalisasi Kinerja Dosen Melalui Penguasaan Teknologi dan Dukungan Organisasi: Implikasi terhadap Kepuasan Kerja dalam Pelaksanaan Tridharma Perguruan Tinggi. ,” Jurnal Manajemen STIE Muhammadiyah Palopo, vol. 11, no. 2, pp. 313-331., 2025.
[24] I. Syah and D. Fitri, “Pengaruh Job Insecurity dan Motivasi Kerja terhadap Kinerja Karyawan (Studi pada Karyawan Stasiun TV X),” Jurnal sosial dan sains, vol. 5, no. 2, pp. 236–252, Feb. 2025, doi: 10.59188/jurnalsosains.v5i2.31978.
[25] Y. Indriani, K. Joesyiana, and E. O. Lussianda, “Pengaruh Disiplin Kerja dan Beban Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Divisi Perkreditan PT. Bank Negara Indonesia (Persero) Kantor Kas Hangtuah,” Jurnal Ekonomi Utama, vol. 2, no. 3, pp. 287–297, Nov. 2023, doi: 10.55903/juria.v2i3.129.
[26] T. Wahyono, F. A. Ramadhana, S. Karyatun, A. Arijanto, C. Kuswibowo, and M. Soelton, “PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN DENGAN ORGANIZATIONAL LEARNING DAN ORGANIZATIONAL COMMITMENT SEBAGAI PEMEDIASI,” Jurnal Keuangan dan Bisnis, vol. 22, no. 2, pp. 226–240, Oct. 2024, doi: 10.32524/jkb.v22i2.1188.
[27] Aditiya, Sihabudin, and Robby Fauji, “The Impact of Service Quality and Location on Consumer Purchase Decisions: A Case Study of Pecel Lele Wahyu Kalangsari, Rengasdengklok,” International Journal of Management, Economic, Business and Accounting, vol. 4, no. 3, pp. 97–109, Oct. 2025, doi: 10.58468/ijmeba.v4i3.158.
[28] R. Setiawan, “Penerapan Teknik Total Sampling dalam Penelitian Manajemen SDM. ,” Jurnal Ilmu Manajemen, vol. 11, no. 2, pp. 45-53., 2022.
[29] M. Ghozali, Desain Penelitian Kuantitatif & Kualitatif untuk Akuntansi, Bisnis, dan Ilmu Sosial Lainnya. Semarang: Yoga Pratama, 2022.
[30] J. Herawati, I. S. Kurniawan, and I. Setyaningsih, “Pengaruh kepuasan kerja, motivasi kerja, keadilan prosedural, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai,” AKUNTABEL, vol. 19, no. 1, pp. 109–116, Apr. 2022, doi: 10.30872/jakt.v19i1.10639.
[31] P. O. Anjaswangi and S. Sumartik, “The Influence of Leadership Style and Work Discipline on Employee Performance with Work Motivation as an Intervening Variable in MSMEs in Sidoarjo Regency,” Indonesian Journal of Cultural and Community Development, vol. 13, Sep. 2022, doi: 10.21070/ijccd.v13i0.818.
[32] Y. Liana and R. Neva Denjayanti, “PENGARUH MOTIVASI KERJA DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP PENINGKATAN KINERJA KARYAWAN MELALUI KOMITMEN ORGANISASI PADA UMKM (STUDI PADA UMKM PAGUYUBAN KERIPIK TEMPE SANAN KOTA MALANG),” Jurnal Manajemen Dirgantara, vol. 15, no. 2, pp. 251–256, Dec. 2022, doi: 10.56521/manajemen-dirgantara.v15i2.760.
[33] Kharisma Cahya Dewanty, Eri Bukhari, and M. Fadhli Nursal, “Pengaruh Kepuasan Kerja, Motivasi Kerja dan Budaya Kerja terhadap Disiplin Kerja Karyawan pada UMKM Blush Eyewear Kota Bekasi,” Journal of Islamic Economics and Finance, vol. 2, no. 3, pp. 221–239, Jul. 2024, doi: 10.59841/jureksi.v2i3.1619.
[34] N. Rahmah and M. Ma’fiyah, “Pengaruh motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan pada PT Tata Rekatama Bunindo Kota Jakarta Selatan.,” Jurnal Ilmiah Swara MaNajemen (Swara Mahasiswa Manajemen, vol. 4, no. 4, pp. 815-826., 2024.
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
License
Copyright (c) 2026 Nabila Syifa Azzahra, Sihabudin, Robby Fauji

This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.




